ERP系統使用過程中，在公司配備人員不是非常充足的情況下，可能沒有時間去做排程單，不做排程單是可以做這個交接單的。這兩者是并行的，你可以直接做工序交接入庫，表明你工序的一個完成情況。他們兩個的區別在哪里呢？排程單是計劃性的，我今天安排哪幾張單子先排，排到哪個班組哪個機臺，幾點鐘開始排單，里面會不會有調機都是計劃性的事情。那你安排到各個班組了，加工完成了，他總要有一個單子交接到下一個工序，這個就叫做工序交接單，所以他們兩個一個是計劃情況，一個是完成工序的兩端，區別是比較大的，只是說都基于自動生成的工序交接的這樣一個環節來進行相應的操作。

另外，ERP軟件里，交接有三種情形，我們來看一下，在生產管理這個地方，這里面是我們之前已經排了的，比如說這個數量為一千的進行一個交接。還是先進入完成情況，找到這個單，然后在這里smt交接入庫的時候有一個良品交接，比如說這一千個做好了，你給下一個環節的有960個，這是ok的。如果你這邊管控，能夠把他的計劃用時和實際用時都能夠登記的話就更好了，然后實際完成時間是什么時候，我們選擇一個班次進行一個交接。另外還有一種方式是你可以直接給這張單一次性做交接入庫。剛才這一千個剩下40個不良品，把它給刪除，這樣的話我們可以進行一個多單合并交接。我們還有一種是不良品交接和上道工序交料不足的交接。良品交接，就是說交接完之后還是好的，可以通過給到下一個環節。不良品就是說你上一道工序給我的是良的，但是我一加工他沒搞好，變成不良品，這個時候我也要進行一個登記。還有一個工作計劃是一千個，我本來要加工一千個，你總共給我980個，少了20個，你那邊就有20個不良，所以就有這樣的一個情況的登記處理。你交接單的話會有一個接收人的登記和完成人的登記。如果你全部交接完的話，這里就會消失掉這個單子，否則你這里列出來一大堆，也不方便查看。

這些做完了之后就會有一個計算，就是你每個工序的交接數量良品有多少，還有就是如果我們的工資是計時或者是計件，這個時候他應該會有一個給你參考的報表出來，這個報表是怎么算出來的？這個就與我們之前設置的工序參數定義有關系的，這里面會涉及到計件單價和計時的單價。交接人的設置在這里也講一下，在生產參數字典設置里面就會有它的一個設置。然后我們再來看一下工序交接報表，如果你要用來計算你的計件工資，就可以在這里看一下工人工序交接計時計件工資。這里會把你計劃用時和實際工時超時都會列出來，這里的數量是指良品的數量，如果是按計件會有多少錢，計時的話會有多少錢，雙擊可以看一下明細。這是基于我們的一個交接單進行計算的，那么還可以看一下不良品的登記，他是有多少。 講到我們對于工序的交接單做了一個相應的統計，方便大家去做計時和計件工資。關于工序交接單就講到這里。